引用第45楼三生鱼于2011-09-16 10:26发表的 :
恰恰相反,我认为你应该增产,以你现在的规模,只能开源而不能节流,不知道你有没有雇人,有些东西完全可以流水化,换水,刷池子,喂食等等,自己则抽出精力来抓繁殖。
在销售环节,还有几个建议:1、协会有点大众化了,很多家都有,鸡肋了,可以不要,主攻宇野或者引进新品种,比如南京。一主一次,主次分明。
2、延长繁殖期,我看到丽水老乡在搞,已经成功了,这样可以更加统筹精力。
3、延长销售期,主要是提早卖,未变色之前就卖,价格低但是有惊喜,象买彩票,赌花色。
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我做的几年金鱼,我发现目前国内金鱼一个比较大的问题。就是市场不大!今年我估计我的鱼可能已经要销售不完了。价格大部分是50和100,不算是高价鱼滞销吧!所以养鱼规模我无意再扩大!
1,协会确实有点大众化了,竞争也很激烈。但是我还是喜欢协会的,所以我不想完全放弃。明年可能打算只选些好的养,其他的趁早淘汰,节省成本!主攻宇野那是肯定的,之前一直没这么做,是因为种鱼打子有限,估计明年我的F1可以开始打子了!南京我不想搞,我不喜欢,商业的化国人对南京这个词比较敏感。所以这个品种还是算了!
2,没有必要延长繁殖期。我现在一年已经能做到4季都有销售了!晓峰那样的方式玩是可以的,但是商业不好。因为只有在5,6月份才能捞到大量的鱼虫,其他季节鱼虫不够,导致成本高速增长!还有就是有些季节就是不适合繁殖的,比如说夏季,高温鱼长的慢。不利于干活还导致生长期延长!我个人意见晓峰的方式只适合于实验室!
3,挑苗的那段时间根本没法做销售。即使请了工人,挑苗还是要自己来的!
4,我个人以为将饲料等外延设备外包来的更好!人的精力是有限的!做了别的就会影响到你原来的!
5,其实网上我也算做出品牌了。知名度已经不需要大量宣传了!买鱼的大城市居多!基本大城市发运已经不是问题!
我个人以为我现在应该侧重于增值服务!比如我一年还是养那么多鱼,销售那么多鱼!但是平均价格的上升等于增加收入!我个人现在在想走这条路!这样要求我的鱼更好,养的也越好!
你所说的有些东西也似很有参考的价值的。有些细节方面我能做的更好!
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